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于雷,中国定位培训第一人:如何应对夏枯草风波?

2019-10-29 17:11:19    来源:消费日报网

正和岛私享会正宗定位干货分享

2018年3月16日,战略定位课程开创者、“中国定位培训第一人”于雷先生受邀担纲正和岛私享会定位篇首期嘉宾,并出席了交流晚宴,通过讲授“加多宝如何突破从1亿到200亿的挑战”案例,和正和岛四川岛邻机构李农主席等30位企业家共同探讨同质化竞争时代,如何通过精准定位,赢得竞争。

  图为战略定位课程开创者、中国定位培训第一人、首创内训式定位咨询于雷

2008年,于雷携手定位之父特劳特先生在中国首创“战略定位总裁课程”,并创办全球第一家定位培训机构--厚德,将定位课程引入长江、中欧、清华大学、北大大学、浙江大学、中山大学、上海交大、中国工商联、工信部等机构,迄今已开设92期定位课程,正式学员达20000余人。

2011年与机械工业出版社联合出版全球第一套《特劳特定位经典丛书》。

2014年厚德开创“战略定位落地课程”,致力于将定位理论本土化、工具化,引领定位课程进一步升级。

而后首创“内训式定位咨询”,曾为OPPO手机、IDG投资、美年大健康体检、Lily女装、远东电缆、五得利面粉、爱空间家装、德国哈罗闪、浙商集团、同方集团、扬翔饲料、红狮水泥、碧生源减肥茶、南孚电池、益海嘉里集团(金龙鱼食用油)等众多企业提供服务。

  加多宝公司自2002年到2016年的十五年间,发展过程中遇到七重挑战:

第一重挑战:初认知挑战?

第二重挑战:如何应对夏枯草风波?

第三重挑战:如何打开北方市场?

第四重挑战:如何应对竞争?

第五重挑战:何时推第二品牌?

第六重挑战:王老吉不能使用怎么办?

第七重挑战:相似度太高如何处理?

  2012年,加多宝又经历了引人注目的品牌切换风波,每一次挑战,都能运用定位理论进行逐一应对,最终化险为夷,并实现了从1亿到200亿的飞跃。

  无论是在创业过程中,因为看不清未来而焦虑的创业者,还是在从1到N的过程中停滞不前的经营者,亦或是想成为市场中领跑者的企业家,都应该通过利用定位理论这一工具,打造卓越品牌。

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