2月21日，河北省联社以视频会议形式召开全省农信系统2022年度工作会议。河北省联社党委书记、理事长徐翀作年度工作报告，河北省联社党委副书记、主任张志强主持会议。河北省财政厅、农业农村厅、乡村振兴局、地方金融监管局和人民银行石家庄中心支行、河北银保监局有关领导应邀出席会议。

据了解，2021年河北省农信系统业务规模持续扩大且继续领跑全省银行业，经营效益好于上年且纳税创历年新高，主要监管指标优于监管要求且同比提升，电子银行交易占比再创新高。

徐翀介绍，2022年河北省农信系统将在6个方面发力：

一是着力写优特色经营新答卷，扎实建设小而精的现代金融企业。会议提出要发挥基层网点阵地优势，全年新增涉农贷款750亿元、小微企业贷款850亿元，勇当乡村振兴的主办银行;发挥银政联动合力优势，巩固提升“双基”共建质量和拓展脱贫攻坚成果，做优农村普惠金融品牌，建设农村金融服务专员队伍，勇当乡村振兴的普惠银行;发挥农信系统整体优势，大力发展零售业务，建好用好乡村振兴金融服务综合体，打造敏捷组织和机制，勇当乡村振兴的零售银行。

二是着力写优深化改革新答卷，扎实建设小而活的现代金融企业。要高质量实施农信改革，加快推进市级机构合并改制，稳妥推进县级机构改制组建农商银行，探索推进省联社改革，构建新型行业管理体系;高标准完善公司治理，规范股东股权管理，多渠道补充资本金;高站位开展政策研究，推动规划目标落实落地，理论结合实际开展调查研究，服务决策、服务基层、服务发展。

三是着力写优全面风控新答卷，扎实建设小而稳的现代金融企业。要全面开展不良贷款处置、贷款集中度、关联交易等专项治理行动，破解屡查屡犯顽瘴痼疾;稳步实施四级行社“一行一策”规划，妥善解决历史遗留问题，提高整体抗风险能力，夯实高质量发展基础;建立健全内控合规、案件防控、审计监督、安全维稳等风险防控长效机制，扫除高质量发展障碍。

四是着力写优协同转型新答卷，扎实建设小而强的现代金融企业。要发力数字化转型，构建数字化架构体系，开展数据综合治理，提升创新研发能力，重塑农信竞争新优势;发力绿色转型，健全工作机制，强化产品创新，大力发展绿色信贷和绿色金融服务;发力服务转型，打造智慧银行、“生活圈”银行、远程银行、便民银行，推进金融供给智能化生态化。

五是着力写优系统党建新答卷，扎实建设小而红的现代金融企业。要坚持党的领导不动摇，加强党的思想建设、基层党组织建设、干部队伍建设，推动基层党建工作升级加力、提质增效;坚持严的主基调不畏难，严格落实管党治党责任，打好党风廉政建设和反腐败斗争攻坚战持久战，打造廉洁农信;坚持作风建设不停步，锲而不舍纠正“四风”树新风，推进作风建设常态化长效化。

六是着力写优品牌文化新答卷，扎实建设小而美的现代金融企业。要坚持文化培育，打造团队文化、清廉文化、内控合规文化，提升河北农信竞争软实力;坚持品牌优化，打造亮点、塑造品牌、强化宣传，提升河北农信企业形象;坚持人才兴社，完善人才体制机制，优化人才结构、提升人才素质，提升农信队伍建设水平。(李彬)

关键词： 乡村振兴 零售银行 电子银行交易 现代金融企业