9月10日，润米咨询主办、佛山市新闻传媒中心支持的《进化的力量·季度盛宴》（秋宴）进入第二天。大咖围绕品牌、营销、企业经营等话题开展主题演讲，深入分析当前经济热点和企业发展趋势，带来干货十足的思想盛宴。

谈经营管理：企业要把消费者摆在首位

“把公司当猪养，还是把公司当孩子养？”谈及佛山企业家普遍关心的企业接班等经营管理问题，中国著名商业顾问、润米咨询创始人刘润认为，企业家要把公司当成自己的孩子，而不是获取财产和名誉的工具，这个“孩子”经由你手来到这个世界，它有自己的梦想，那就是成为一家现代化公司。

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刘润

刘润认为，企业不要花费太多心思放在竞争对手身上，而要精心研究客户群体，“关心谁给了你饭碗，而不是谁抢了你饭碗”。对此，他提出“消费者集团”这一概念，认为企业要把消费者摆在首位。

品牌是消费者信任的核心载体。刘润表示，企业家做品牌不能只想着溢价，要敢于接受消费者监督，保障产品质量，获得越来越多消费者信任，这样才能成为一个好品牌。“面对相同性能的两个产品，消费者哪怕多花费200元都会选择好品牌的产品。”刘润说，企业保障消费者免受产品质量问题的困扰，就能够获得这笔额外的“保费”，这是消费者信任带来的价值。

谈业务出海：要看到新的机会和市场

在经济全球化背景下，如何乘势出海，推进业务全球化，是许多企业面临的新命题。刘润认为，企业出海要提前谋划分析，了解海外国家的实际需求，出海推荐的目的地有东南亚、中东、拉美、非洲等区域。

如今，电动载人汽车、锂电池、太阳能电池成为外贸“新三样”。“我们要看到新的机会在哪，新的市场在哪。”刘润分析，人工智能未来将改变行业现状，是很大的创业机会，在某些领域能够担任类似驾驶员的“副驾”角色，提供相关服务，辅助驾驶员进行决策。

面对当前经济形势，刘润认为，消费趋势、企业发展趋势现在分别呈现出M型、K型样式。消费在不断分级，向更理智或更冲动两个层面分散；企业在逐渐分化，有核心竞争力的企业越做越好，没有核心竞争力的企业很容易被淘汰。

“每当经济遇到挑战的时候，就会出现一轮洗牌的现象。”刘润表示，随着行业的优胜劣汰，优秀的客户、人才释放出来，优质的企业就会越来越好，市场集中度就会不断提高。

谈企业规划：建议企业做好战略规划

活动中，前微软中国区总经理吴士宏分享了自己在职场、商场的感悟与经验。“以为是靠自己在飞，其实是时代的风。”吴士宏说，人生有偶然，但个人成败离不开时代，在做人生与事业选择时，时代给予了她好的机会。

吴士宏

在职场奋斗多年，吴士宏有着深刻的体悟，认为要想在职场成功必须具备过硬能力，最好练就十八般武艺，并不断适应各种新关系，争取更多资源做足够大的事。

面对台下百余名佛山企业代表，吴士宏还分享了自己的创业经历，深度剖析职场与商场的不同。很多创业者希望与喜欢的人一起共事，吴士宏则认为，更重要的是认识到创业所需要具备的能力，然后组建起一个兼容团队。只有一个团队里拥有了各种各样不同思维习惯和方式的员工，才能成为一支所向披靡的队伍。

如何经营好企业？吴士宏认为要做好战略规划，“这考验创业者对外部形势的洞察能力，每年都要做一次战略回顾，看五年、定三年、干一年”。

企业反响

广东全联富士电梯有限公司总经理顾小辉：

这次活动办得非常好。不管是企业还是个人，当前面临的不确定性很多，如何选择接下来的道路是一大考验，嘉宾的演讲给了我很多启发，对于我理解当前的经济形势，做出更准确的选择有很大帮助。

广东海逸房地产集团有限公司副总经理吴俊斌：

这次活动让佛山企业与刘润面对面交流，收获非常大。当前地产行业正发生深刻调整，企业也在积极探索转型，从地产商转型为城市运营服务商，在此过程中如何塑造品牌也面临一些困惑，希望接下来能与刘润团队进行更深度的合作。

归然书院院长鲍杰军：

对行业坚守的讨论，是我印象比较深刻的部分。目前房地产相关的产业正在经历调整，不同企业在不同维度上也在不断提升自己的核心竞争力。在此背景下，企业依然有很大发展空间。我认为佛山泛家居产业优势还在，值得大家坚守。

广东石湾酒厂集团董事长范绍辉：

活动很有意义，让佛山企业家与专家老师交流，在战略层面给予我们启发，扩大了我们的视野，让我们可以站在更高层面上审视企业发展战略。

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文/图佛山市新闻传媒中心记者陈意威、莫璇、阮凤娟、黎锦健

编辑/王琦玥

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